培训与发展2019-12-28 16:08:32
l 人员培训分类（方式）
1． 员工自学；
2． 公司组织专家讲授专门的课程和专题性研讨会；
3． 在工作中接受辅导和建议；
4． 派出学习。
1．确定岗位资格要求
根据各岗位资格要求，并考虑教育、培训、技能和经验等方面的因素，来判别从事影响质量工作的人员所需的能力。
2．评价人员的能力
公司对全体员工工作能力进行考核评价，重点在工作业绩，通过考核，以确保其具有所从事岗位资格要求。
3．确定培训需求或其它措施以弥补能力的不足
培训是弥补能力不足的重要措施之一，根据其能力的差距应采取不同的培训方式和内容。
4．实施培训并考核培训效果
l 培训实施计划要点（考虑事项）
1． 培训目的（目标）；
2． 培训时间和地点；
3． 培训内容安排；
4． 培训设施；
5． 培训费用；
6． 其它需要说明的问题。
